في ضل الأزمة الإقتصادية العالمية الحالية تسعى المُنشآت بجميع أحجامها و أنواعها إلى خفض التكاليف بشتى الطرق كي تستطيع البقاء في هذه الضروف الصعبة و التي قضت على الكثير من المُنشآت. هذه الدورة ستعرفك على طرق تفكير حديثة تُمكنك ليس فقط من خفض التكاليف في مُنشأتك بل و زيادة الإنتاجية و رفع مستوى الجودة و السلامة فيها. بتطبيقك لطرق التفكير المنظومي في مُنشأتك ستجد أن هناك طُرُق أكثر أثراً في خفض التكاليف من تلك الطرق التقليدية التي تتبعها أغلب مُنظماتنا
مقدمة (عن الدورة):
في الوقت الذي تعمل برامج التطوير الإداري التقليدية على وضع قوانين و إجراءات ثابتة كي تتبعها المُنظمات بغض النظر عن اختلاف بيئاتها و قيمها و قدراتها فإن هذه الدورة تُأكد أن تطوير العمل و رفع الأداء و الجودة و السلامة و تخفيض التكاليف إنما هي طريقه تفكير و ليس إجراءات عمل. عندما تتغير طريقه تفكير قادة النظام و أفراده فإنهم سيتمكنون من وضع الإجراءات المُناسبة لبيئة عملهم و التي تُراعي جميع العناصر المُتغيرة في المُجتمع الذي هي جزء منه لتكون أقوى و أقدر على التفوق مهما اختلفت الظروف.
خلال هذه الدورة ستتعرف على طرق فريدة لزيادة الإنتاجية و رفع مستوى جودة العمل و سلامته و خفض تكاليفه من خلال تطبيق طرق تفكير مُختلفة. هذه الطرق تم اختبارها في عدة مُنشآت و في عدة ظروف و أثمرت نتائج رائعة و مستمرة و عززت من التعلُّم المنظمي. خلال هذه الدورة ستُطبق طرق التفكير المنظومي الشامل على حالات واقعية تواجهك في عملك و ستتعلم كيف تستخدم التفكير المنظومي كطريقة و أداة لإدارة التغيير و حل المشاكل المعقدة و خلق تعلُّم فردي و جماعي. أيضاً ستتعلم كيف تستخدم التفكير المنظومي كأداة استشارية و ستتعلم مهارات قيادية أساسية لدعم عمل مؤسسي يعمل على رفع الإنتاجية و الجودة و السلامة و خفض التكاليف.
الدورة موجهة إلى:
· القياديين
· المدراء
· المهنيين في جميع القطاعات
الهدف العام:
تزويد المُشاركين بمهارات و قدرات التفكير بشكل منظومي شامل يعمل على رفع الإنتاجية و الجودة و السلامة و خفض التكاليف. طرق التفكير هذه ستُساعد المُشاركين في فهم الواقع و الاستفادة من أداء مُنظماتهم و تطوير قدراتهم على اتخاذ القرارات.
الأهداف الرئيسية:
1. التعرف على طرق التفكير بشكل منظومي تُساعد في رفع الإنتاجية و الجودة و تخفيض التكاليف
2. فهم المُنظمة كنظام
3. التعرف على كيف يتم العمل في مُنظمتك
4. التعرف على أنواع الهدر في نظام عملك
5. مهارات قيادية لرفع الإنتاجية و الجودة و خفض التكاليف.
المحتويات:
1. طرق التفكير التقليدية و أثرها على جودة القرارات
2. كيف تُفكر بشكل منظومي شامل
3. كيف تفهم مُنظمتك كنظام
4. أنواع الهدر
5. طرق ذكية لخفض التكاليف و رفع مستوى الجودة
6. أسباب فشل برامج الجودة في كثير من المُنظمات
7. استراتيجيات إدارة الأداء
8. استخدامات خطرة لمقاييس الأداء
الدور القيادي لرفع الإنتاجية و الجودة و السلامة و خفض التكاليف
ْ
________*التــَّـوْقـْـيـعُ*_________
لا أحد يظن أن العظماء تعساء إلا العظماء أنفسهم. إدوارد ينج: شاعر إنجليزي