منتدى التفكير بواسطة القبعات الست
منتدى التفكير بواسطة القبعات الست
منتدى التفكير بواسطة القبعات الست
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

منتدى التفكير بواسطة القبعات الست

نظرات نحـو آفاق بعيدة -*- نلتقي لنرتقي
 
الرئيسيةافتراضي كيف نطور الموظفين - بالرغم من عدم وجود العديد من الفرص لترقيتهم؟  I_icon_mini_portalأحدث الصورالتسجيلدخولتسجيل دخول الاعضاء
المواضيع الأخيرة
» Tender and secure you are
افتراضي كيف نطور الموظفين - بالرغم من عدم وجود العديد من الفرص لترقيتهم؟  Emptyأمس في 5:05 pm من طرف apprenant

» لا مَفَرّ
افتراضي كيف نطور الموظفين - بالرغم من عدم وجود العديد من الفرص لترقيتهم؟  Emptyالسبت نوفمبر 02, 2024 7:19 pm من طرف freeman

» لا مَفَرّ
افتراضي كيف نطور الموظفين - بالرغم من عدم وجود العديد من الفرص لترقيتهم؟  Emptyالسبت نوفمبر 02, 2024 7:19 pm من طرف freeman

» الوقت يجري
افتراضي كيف نطور الموظفين - بالرغم من عدم وجود العديد من الفرص لترقيتهم؟  Emptyالسبت أكتوبر 26, 2024 10:51 pm من طرف freeman

» دفء أنت.
افتراضي كيف نطور الموظفين - بالرغم من عدم وجود العديد من الفرص لترقيتهم؟  Emptyالإثنين أكتوبر 21, 2024 9:29 am من طرف freeman

» دفء أنت.
افتراضي كيف نطور الموظفين - بالرغم من عدم وجود العديد من الفرص لترقيتهم؟  Emptyالإثنين أكتوبر 21, 2024 9:28 am من طرف freeman

» ليتني هناك نجوى عزالدين
افتراضي كيف نطور الموظفين - بالرغم من عدم وجود العديد من الفرص لترقيتهم؟  Emptyالإثنين أكتوبر 21, 2024 8:48 am من طرف freeman

» ليتني هناك نجوى عزالدين
افتراضي كيف نطور الموظفين - بالرغم من عدم وجود العديد من الفرص لترقيتهم؟  Emptyالإثنين أكتوبر 21, 2024 1:01 am من طرف freeman

» هلاوس محي الدين محمود حافظ
افتراضي كيف نطور الموظفين - بالرغم من عدم وجود العديد من الفرص لترقيتهم؟  Emptyالأحد أكتوبر 20, 2024 10:50 pm من طرف freeman

» رؤية نقدية لنص أكمل لي ضلوعي للروائي العالمي محي الدين محمود حافظ
افتراضي كيف نطور الموظفين - بالرغم من عدم وجود العديد من الفرص لترقيتهم؟  Emptyالأحد أكتوبر 20, 2024 10:36 pm من طرف freeman

احصائيات
هذا المنتدى يتوفر على 1250 عُضو.
آخر عُضو مُسجل هو ErnestoDop فمرحباً به.

أعضاؤنا قدموا 31664 مساهمة في هذا المنتدى في 21755 موضوع
المتواجدون الآن ؟
ككل هناك 229 عُضو متصل حالياً :: 0 عضو مُسجل, 0 عُضو مُختفي و 229 زائر :: 2 عناكب الفهرسة في محركات البحث

لا أحد

أكبر عدد للأعضاء المتواجدين في هذا المنتدى في نفس الوقت كان 518 بتاريخ الإثنين سبتمبر 16, 2024 11:10 pm
المواضيع الأكثر نشاطاً
سجل حضورك اليومي بالصلاة على الحبيب
قـُل حكمة ، مثل ، او بيت من الشعر
لتلاميذ وقاد لخميسي
ضع حكمة كل يوم لكن إعمل بها
التواصل…أية أهمية في الوسط المدرسي؟
عضوه يهوديه جديدة في المنتدى...
سؤال مهم لجميع تلاميذ وقاد خميسي
البنات افضل من الاولاد
تكريم أنشط أعضاء المنتدى (حصري)
لماذا نخجل من كلمة عاطفة
سحابة الكلمات الدلالية
شرود التعليم انني النجاح القبعات الفعال الطفل المهم المحطة التغيير الخرائط الذهنية المعلم التعلم حوار اقرأ الست THINKING الناجح لحظة أنني حرفي التفكير إدارة الزمن حواء

 

 افتراضي كيف نطور الموظفين - بالرغم من عدم وجود العديد من الفرص لترقيتهم؟

اذهب الى الأسفل 
2 مشترك
كاتب الموضوعرسالة
freeman
المـديـر العـــام
المـديـر العـــام
freeman


عدد المساهمات : 19309
تاريخ التسجيل : 05/01/2011
العمر : 64
الموقع : http://sixhats.jimdo.com/

افتراضي كيف نطور الموظفين - بالرغم من عدم وجود العديد من الفرص لترقيتهم؟  Empty
مُساهمةموضوع: افتراضي كيف نطور الموظفين - بالرغم من عدم وجود العديد من الفرص لترقيتهم؟    افتراضي كيف نطور الموظفين - بالرغم من عدم وجود العديد من الفرص لترقيتهم؟  Emptyالثلاثاء مارس 29, 2011 11:16 am

أن محدودية الترقيات الداخلية في شركة صغيرة أَو ذات هيكل تنظيمي مستو وقليل الدرجات الوظيفية، يكون صعود الموظفين لأعلى لَيس واضحا أَو عمليا.
لذا قد ترغب بتَشجيع طرق المهنة البديلة، أي إنتقالات بين الأقسامِ أَو تحسين الوظائف الموجودة. تواصل مع مديرك لتحدد بشكل واضح الفوائد التي قد يحصل عليها الموظف والشركة.
ثانيا، تَحتاج لتحديدالقدارات الأساسية (المعرفة والمهارات والسلوك) المرتبطَة بالأقسام أَو الوظائف المختلفة
والتي سوف تكون بمثابة خارطة ترشد الموظف لمعرفة المناطق الأخرى التي يمكن له الإنتقال إليها. وبإجراء الموظف لتقييم ذاتي، يمكن له أن يحدد معرقته ومهاراته القابلة للتحويل، بالإضافة إلى تحديد إحتياجاته للتطوير
ليس دائما برامج التدريب المكلفة هي الحل الوحيد لتطوير الموظفين. هناك عدة طرق ممكن إتباعها وتتضمن:

* الإرشاد
* التوجيه
* مشاريع/مهام جديدة
* الدراسة الذاتية

الأجر هو الجزء الأصعب في هذه المعادلة. فإذا ظهر الموظف مهاراتَه، ورغم ذلك ما زال يعمل في نفس الوظيفة أو وظيفة مماثلة، فليس عمليا أن ترفع أجره الأساسي. على أية حال، هذا سوف يهيئه لفرصة الصعود ضمن المنظمة عند وجود فرصة.
حاليا، إبحث عن أشياء أخرى غير الأجر يرغب الموظف في شركتك أن يحصل عليها. قد يكون زيادة التقدير والإحترام أو مكافأة مالية أو زيادة وقت الراحة (هل تعلم بأن أغلب الموظفين يرجحون العمل بشركة تعمل خمسة أيام في الأسبوع دون إعطاء أولوية للأجر) إستطلع من كل شخص بشكل منفرد عن الذي يحفزهم. كل شخص مختلف عن الأخر، وحتى إذا الأغلبية تفضل شيء واحد (ومثال على ذلك: - التقدير)، العديد من الأفراد قد يفضلون شيء آخر.

ْ



________*التــَّـوْقـْـيـعُ*_________
لا أحد يظن أن العظماء تعساء إلا العظماء أنفسهم. إدوارد ينج:  شاعر إنجليزي
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
https://sixhatsdz.forumalgerie.net
criativity girl forever
تركية وأفتخر
تركية وأفتخر
criativity girl forever


عدد المساهمات : 729
تاريخ التسجيل : 11/01/2011
العمر : 27
الموقع : جزر الاميرات

افتراضي كيف نطور الموظفين - بالرغم من عدم وجود العديد من الفرص لترقيتهم؟  Empty
مُساهمةموضوع: رد: افتراضي كيف نطور الموظفين - بالرغم من عدم وجود العديد من الفرص لترقيتهم؟    افتراضي كيف نطور الموظفين - بالرغم من عدم وجود العديد من الفرص لترقيتهم؟  Emptyالثلاثاء مارس 29, 2011 1:12 pm






1) مشكور على الموضوع
2)أخبرني يا استاذ عبد الله هل تتمتع بأي مهارات أخرى تود الاشارة اليها وترى أن هذه المهارات مفيدة لك في عملك.؟


افتراضي كيف نطور الموظفين - بالرغم من عدم وجود العديد من الفرص لترقيتهم؟  Dll3-bnateb389a8150

ْ



________*التــَّـوْقـْـيـعُ*_________
افتراضي كيف نطور الموظفين - بالرغم من عدم وجود العديد من الفرص لترقيتهم؟  Uu383870
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
افتراضي كيف نطور الموظفين - بالرغم من عدم وجود العديد من الفرص لترقيتهم؟
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-
» الموظفين
» ادارة الموظفين
» إدارة الموظفين
» افتراضي أساسيات تصميم نظام الحوافز
» عالم آثار إسرائيلى ينفى وجود أى صلة لليهود بالقدس

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتدى التفكير بواسطة القبعات الست  :: المنتدى العام Islamic Forum :: منتدى التطوير و العلاقات العامة Development Forum and Public Relations-
انتقل الى: