القبعات الست هي مخصصة للتفكير الإبداعي وحل المشكلات ….
مدخل :
- عندما نفكر في قضية معينة كثيرا ماتتداخل الأفكار والحلول في رؤوسنا .. وغالبا ماتنحاز لفكرة معينة وتترك باقي الأفكار لتضيع على نفسك حل ابتكاري وابداعي لقضيتك ..
- عندما نكون في مجموعة عمل ونفكر في قضية معينة تتحول الأمور الى ضجيج وتداخل لأن الأفراد يتعجلون في طرح ارائهم قبل ان يحين وقتها .
لذلك فإننا بحاجة لأداة واستراتيجية تساعدنا أثناء التفكير على رؤية القضية من زوايا مختلفة ..
وقد صممها طبيب بريطاني يدعى ” إدوارد دي بونو“
فكرة القبعات الست :
هذه الإستراتيجية تفيدنا في تحديد مسار خطي للتفكير من ( ست محطات ) يعالج الفرد أو المجموعة في كل محطة منهما “جانبا محددا” من جوانب الموضوع .
عبر دي بونو
عن كل محطة بقبعة وكل قبعة حددها بلون معين ..
والسبب في ذلك لأن القبعات ترتدي على الرأس .. والرأس هو مكان للتفكير .
قبل ان نأتي لشرح هذه القبعات ووظيفة كل قبعه منها لا بد ان نلتزم بهذه الشرطين لنخرج بنتيجة إبداعية :
1- المرور بالقبعات الست جميعها دون اغفال أي منهما .
2- التركيز في كل قبعة على الجانب المحدد لها ومنع التداخل بين القبعات .
القيعة البيضاء : وظيفتها جمع وسرد كافة المعلومات والحقائق المتعلقة بالموضوع والإجابة على هذه الأسئلة :
ماذا اعرف ؟ ماذا اريد ان اعرف ؟ وأين اجد المعلومات الازمة ؟
القبعة الصفراء : مناقشة الجوانب الإيجابية من القضية .. وعوامل النجاح المتوفرة .. والآمال والطموحات .. الفوائد والأرباح .
القبعة الحمراء : للجوانب العاطفية .. ووصف مشاعرك ومشاعر الأخرين حول الموضوع .
القبعة السوداء : للتفكير بالجوانب السلبية للموضوع .. واخذ الحيطة والحذر .. واحتمالات فشل الموضوع .. والخسائر المترتبة ..
القبعة الخضراء : التفكير الإبداعي المنتج .. ابتكار الأفكار الجديدة .. وتوليد حلول للمشكلات المتوقعة .. البحث عن التميز الخاص .
القبعة الزرقاء : التفكير في التفكير .. ضبط عملية التفكير .. محاكمة سير عملية التفكير والنتأئج التي توصلت اليها .. خطة للعمل على الموضوع .. اتخاذ القرار .
لإستكمال الفائدة جرب ان تستخدم هذه النظرية في مشكلة تواجهك ..
نشاط لـ( ترسيخ ) المعلومة :
- استخدم هذه الإستراتيجية في حل احد هذه المواضيع : اختيار زوجة /زوج .. تطوير موقعك على الأنترنت .. التسويق لمنتجك ..
- كيف يمكن ان نستخدم هذه الإستراتيجية مع نظرية تريز ؟
وأخيرا هذه الإستراتيجية تقام لها دورات بمبالغ هائلة حاولت ان ابسطها لكم بطريقة بسيطة من خلال هذا الموضوع .. موضوع ذو صلة : نظرية تريز للحلول الإبتكارية .. والموضوع القادم ان شاء الله عن برنامج الكورت للتفكير أيضا ..
نظرية تريز والتي انبثق منها برنامج تريز كأحد أهم برامج تعليم التفكير ,,
ما مفهومها ؟ وكيف نشأت ؟ ومن هم روادها ؟
أحاول أن أقدم هذه النظرية ,, ومن ثم تكون مدخلاً مهماً لدراسة برنامج تريز والتدريب عليه ,,, وسوف يكون طرح كل ما يتعلق بهذه النظرية في عدة أجزاء متلاحقة ,, وأتمنى المشاركة وإثراء الموضوع لتعم الفائدة وتكتمل المعرفة ….
بدايةً ,,,,,,
نظرية الحل الابتكاري للمشكلات والمعروفة على نطاق واسع في كثير من دول العالم باسم نظرية تريز ( triz ) , وقد ولدت هذه النظرية على يد العالم الروسي هنري التشلر( henry altshuller ) الذي ولد عام 1926م ,وهو عالم مخترع متخصص في الهندسة الميكانيكية.حيث قام بمساعدة تلاميذه بتحليل مئات الآلاف من براءات الاختراع وتوصل إلى النظم الهندسية والتقنية المختلفة تتطور وفق قوانين معينة يمكن اكتشافها والإفادة منها في تحديد مسارات التطور المستقبلية.كما أن عملية حل المشكلات في هذه المجالات تمت باستخدام عدد محدود من المبادئ يمكن تحديدها وتوظيفها في حل المشكلات المماثلة. ومن الركائز المهمة في النظرية أن حل أي مشكلة يتطلب اكتشاف التناقضات في النظام التقني, ومن ثم العمل على التخلص من هذه التناقضات .
تعتبر نظرية تريز تقنية ذات قاعدة معرفية تتضمن مجموعة غنية من الطرائق لحل المشكلات التقنية, وتنبع قوة هذه النظرية من : اعتمادها على التطور الناجح للنظم, وقدرتها على تجاوز العوائق النفسية, وتعميم طرائق استخدمت في حل عدد كبير من المشكلات ذات المستوى الإبداعي المتقدم.
تقسيم التاريخ التطوري في نشأة النظرية:
أولاً: مرحلة تريز التقليدية ( classical triz ):
امتدت من عام 1946م حيث بدأ التشلر دراساته وأبحاثه وحتى عام 1985م, حيث أوقف دراساته وأبحاثه في المجالات التكنولوجية,وقرر الانتقال إلى مرحلة جديدة وهي استخدام النظرية في المجالات غير التكنولوجية.
ثانياً: مرحلة تريز المعاصرة ( contemporary triz ):
تم تقسيم هذه المرحلة إلى مرحلتين فرعيتين هما :
المرحلة الفرعية الأولى, وامتدت في الفترة ما بين عام 1985م, وحتى مطلع العقد الأخير من القرن الماضي.
والمرحلة الفرعية الثانية هي المرحلة التي انتقلت فيها النظرية إلى العالم الغربي,وامتدت من مطلع التسعينات في القرن الماضي وحتى الوقت الحالي.
تعريف نظرية تريز :
تريز منهجية منتظمة ذات توجه إنساني تستند إلى قاعدة معرفية , تهدف إلى حل المشكلات بطريقة إبداعية .
رواد نظرية تريز:
هنري التشلر(مبتكر النظرية), رافائيل شابيرو, سيمون سافرانسكي, ألا زوسمان, فاليري ساوشكوف, مك ايشرون,كابياك.مصادر نظرية تريز:
هناك ثلاث مصادر لنظرية تريز:
أولا: تعتبر براءات الاختراع والمعلومات التقنية من أكثر المصادر أهمية في نظرية تريز وقد تمكن الباحثون في تريز تحليل أكثر من مليوني اختراع لتطوير النظرية.
ثانيا : تحليل عملية حل المشكلات نفسها,لإظهار المجال الذي تحدث فيه العوائق النفسية في حل المشكلات.
ثالثاً: المعرفة الإنسانية المتراكمة حول الطبيعة والمجالات العلمية المختلفة كالفيزياء والكيمياء والأحياء وما إلى ذلك….
أضف الى مفضلتك
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
التصنيفات : الإبداع والتفكير, مهارات استراتيجية | أرسل الإدراج | دوّن الإدراج تعليق واحد
تعليق واحد على “القعبات الست ونظرية تريز..!!”
جود الظاهري قال:
فبراير 17th, 2010 at 17 فبراير 2010 5:18 ص
املأ عقلك بالأفكار العظمية..
إذ يستحيل عليك الوصول إلى أبعد مما تفكر فيه..
اكتب تعليــقك
الإسم الذي سيظهر على التعليق
مشتركي مكتوب
سجل دخولك
مستخدم جديد..سجّل الان!
تذكر كلمة السر
اسم آخر