منتدى التفكير بواسطة القبعات الست
منتدى التفكير بواسطة القبعات الست
منتدى التفكير بواسطة القبعات الست
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

منتدى التفكير بواسطة القبعات الست

نظرات نحـو آفاق بعيدة -*- نلتقي لنرتقي
 
الرئيسيةأنماط الاشخاص والحكومات من حيث التفكير  I_icon_mini_portalأحدث الصورالتسجيلدخولتسجيل دخول الاعضاء
المواضيع الأخيرة
» Tender and secure you are
أنماط الاشخاص والحكومات من حيث التفكير  Emptyأمس في 5:05 pm من طرف apprenant

» لا مَفَرّ
أنماط الاشخاص والحكومات من حيث التفكير  Emptyالسبت نوفمبر 02, 2024 7:19 pm من طرف freeman

» لا مَفَرّ
أنماط الاشخاص والحكومات من حيث التفكير  Emptyالسبت نوفمبر 02, 2024 7:19 pm من طرف freeman

» الوقت يجري
أنماط الاشخاص والحكومات من حيث التفكير  Emptyالسبت أكتوبر 26, 2024 10:51 pm من طرف freeman

» دفء أنت.
أنماط الاشخاص والحكومات من حيث التفكير  Emptyالإثنين أكتوبر 21, 2024 9:29 am من طرف freeman

» دفء أنت.
أنماط الاشخاص والحكومات من حيث التفكير  Emptyالإثنين أكتوبر 21, 2024 9:28 am من طرف freeman

» ليتني هناك نجوى عزالدين
أنماط الاشخاص والحكومات من حيث التفكير  Emptyالإثنين أكتوبر 21, 2024 8:48 am من طرف freeman

» ليتني هناك نجوى عزالدين
أنماط الاشخاص والحكومات من حيث التفكير  Emptyالإثنين أكتوبر 21, 2024 1:01 am من طرف freeman

» هلاوس محي الدين محمود حافظ
أنماط الاشخاص والحكومات من حيث التفكير  Emptyالأحد أكتوبر 20, 2024 10:50 pm من طرف freeman

» رؤية نقدية لنص أكمل لي ضلوعي للروائي العالمي محي الدين محمود حافظ
أنماط الاشخاص والحكومات من حيث التفكير  Emptyالأحد أكتوبر 20, 2024 10:36 pm من طرف freeman

احصائيات
هذا المنتدى يتوفر على 1250 عُضو.
آخر عُضو مُسجل هو ErnestoDop فمرحباً به.

أعضاؤنا قدموا 31664 مساهمة في هذا المنتدى في 21755 موضوع
المتواجدون الآن ؟
ككل هناك 293 عُضو متصل حالياً :: 0 عضو مُسجل, 0 عُضو مُختفي و 293 زائر :: 2 عناكب الفهرسة في محركات البحث

لا أحد

أكبر عدد للأعضاء المتواجدين في هذا المنتدى في نفس الوقت كان 518 بتاريخ الإثنين سبتمبر 16, 2024 11:10 pm
المواضيع الأكثر نشاطاً
سجل حضورك اليومي بالصلاة على الحبيب
قـُل حكمة ، مثل ، او بيت من الشعر
لتلاميذ وقاد لخميسي
ضع حكمة كل يوم لكن إعمل بها
التواصل…أية أهمية في الوسط المدرسي؟
عضوه يهوديه جديدة في المنتدى...
سؤال مهم لجميع تلاميذ وقاد خميسي
البنات افضل من الاولاد
تكريم أنشط أعضاء المنتدى (حصري)
لماذا نخجل من كلمة عاطفة
سحابة الكلمات الدلالية
التعليم التفكير التغيير انني الطفل المهم المعلم القبعات التعلم اقرأ الناجح المحطة حواء إدارة حرفي شرود حوار أنني الخرائط لحظة THINKING الست النجاح الزمن الفعال الذهنية

 

 أنماط الاشخاص والحكومات من حيث التفكير

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
freeman
المـديـر العـــام
المـديـر العـــام
freeman


عدد المساهمات : 19309
تاريخ التسجيل : 05/01/2011
العمر : 64
الموقع : http://sixhats.jimdo.com/

أنماط الاشخاص والحكومات من حيث التفكير  Empty
مُساهمةموضوع: أنماط الاشخاص والحكومات من حيث التفكير    أنماط الاشخاص والحكومات من حيث التفكير  Emptyالثلاثاء يونيو 26, 2012 1:45 am

تحدد نظريه الحكومه الذاتيه التي وضعها "ستيرن بيرغ ( stenberg:97 ) " أربعه اشكال للحكومه أو لأشكال التفكير وهي كالاتي :

بعطيكم كل نمط ونبذه عنه حسب مافهمته من الوالد

واخبركم بالمراجع باذن الله في نهايه الموضوع

=================================

أولا : النمط الموناركي The Monarchic Style

- باختصار هو يفكر تفكيراً جزئيا ومحدداً

- يكون أسيراً لموضوع معين لايستطيع التفكير بغيره

- ولايسمح لأي شخص أن يقف في طريقه ويعرقل اهتمامه بهذا الموضوع

- شديد الاهتمام بالانجاز ( ان كان مديراً مثلا فهو يتوقع من الجميع أن ينجزوا أعمالهم )

- حينما تجلس معه فهو منشغل دائما بما يدور في ذهنه

- الزوج الموناركي أو المدير الموناركي لايهتم بموضوعات أخرى ولايهتم باشخاص آخرين اما اذا قلت او تحدثت معه بما يشغله اعطاك كل عنايه واهتمام

- الطفل الموناركي يمكن أن تجعله متفوقاً بسهوله في الموضوع الذي لايهتم به بحيث تطرح له الموضوع وتقدمه ضمن تفضيلاته الاساسيه .

- يحاول حل مشاكله بسرعه فهو حاسم في قراراته

- ينسجم جداً مع كل شخص من نمطه

- اذا عرفت شخصا موناركيا وعرفت مايشغل باله تستطيع التعامل معه بنجاح

=================================

ثانياً / النمط الهيراركي الهرمي The Hierarchic Style

- يفكر بعده مواضيع

- يضع اولويات للمواضيع التي يفكر بها

- يقبل التنوع والتعدد عكس الموناركي

- يركز على تحقيق الاهداف

- حينما يحضر اجتماعا فانه يرتب افكاره حسب الاولويه

- مقبول في مجال العمل لان مديره يعتبره منظما

- الطالب الهيراركي يضع خطه لدراسته وينظم وقته بدقه

=================================

ثالثاً / النمط الأوليغاركي The Oligarchic Style

- يبذل جهداً متساوياً لكل موضوع يواجهه لانه لايتملك ترتيبا لأولوياته

- يواجه مشكلات في وضع الالويات

- غالبا يبدأ بموضوع لايحتاج للاهتمام ويهمل موضوعا اخر مهم

- نسخه سيئه عن الهيراركي يهتم بعده موضوعات لكن دون اولويات

- يفشل في الاداره لانه قد يركز على المهم دون الاهم

- يفشل اذا عمل في مؤسسه ذات اتصالات منظمه ولها اولويات

- الاوليغاركي اكثر مرونه من الهيراركي لانه يمكن ان يحول اهتمامه من موضوع لاخر بسهوله لانه ليس ملتزما بتنظيم معين كالهيراركي

=================================

رابعاً / النمط الأناركي "الفوضوي" The Anarchic Style

- يسير بشكل عشوائي

- لايضع له خطه ابدا

- يقع تحت تاثير عدد من الاهداف التي يصعب عليه تحقيقها

- يهاجم مشكلاته بشكل عشوائي

- يتجاوز الانظمه

- يصطدم باي شي يعيقه

- من الصعب التكيف معه سواء اكان طالبا او عاملا

- يهتم بموضوعات صعبه جدا

- يميل للتقليل من اهميه القوانين والقواعد دون اي سبب

- يميلون الى تحدي السلطه .. سلطه الاب او المعلم

- يفشلون في ممارسه السلطه اذا اعطيت لهم

- حينما تناقشه فانه ينتقل من موضوع لاخر دون اي تركيز

=================================

يعتقد البعض أن هنالك نمط ناجح وهذا ليس بصحيح

حسب مافهمت وتعلمته .. بل هي أنماط في التفكير موجوده

في كل انسان ومختلفه وقد يوجد لدي من جميع الأربعه

ولكن في أحدهم أجد صفاتها فيّ بشكل أكبر

ْ



________*التــَّـوْقـْـيـعُ*_________
لا أحد يظن أن العظماء تعساء إلا العظماء أنفسهم. إدوارد ينج:  شاعر إنجليزي
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
https://sixhatsdz.forumalgerie.net
 
أنماط الاشخاص والحكومات من حيث التفكير
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-
» عشرة أنماط من التفكير غير السوي ..تخلص منها.
» جرحك بعض الاشخاص
» التفكير وما وراء التفكير: إستخدام الخرائط الذهنية والمنظمات البيانية لمنهجة التفكير
» شعر قاله احد الاشخاص المسيحين
» أنماط التدريس

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتدى التفكير بواسطة القبعات الست  :: المواد و الكتب الإلكترونية :: منتدى كتب التنمية البشرية Forum wrote Human Development-
انتقل الى: