نسيج/ خاص: تحليل سووت هو أسلوب فعال لمعرفة نقاط القوة(Strengths)، ونقاط الضعف(Weakness)، وللتعرف كذلك على الفرص(Opportunities) والتهديدات(Threats) التي تواجه الشركة أو المنشأة ومنها جاء الإختصار(SWOT).
عند إستخدام هذا التحليل في المجال العملي فإنها تساعد على "تشييد" موقع ملائم مستدام في السوق. وعند إستخدامها في الجانب الشخصي، فإنها تساعد على إحداث نقلة نوعية في مجال التطوير المهني بالكيفية التي تنتفع بها من مواهبك، مقدراتك والفرص التي تتاح لك.
ما يجعل تحليل (SWOT) مفيدا، أنها تساعد في كشف الفرص التي يمكن إستغلالها، وعن طريقة معرفة نقاط الضعف يمكنك إدارة وتجنب التهديدات التي بطريقة أخري قد تباغتك على حين غرة.
والأكثر من هذا عن طريق النظر إلى نفسك وإلى منافسيك بإستخدام إطار عمل (SWOT) يمكن أن تصنع ببراعة إستراتيجية تساعدك في تميزك عن منافسيك، وبالتالي تنافس بنجاح في السوق.
للقيام بتحليل (SWOT)، أجب عن الأسئلة التالية:
نقاط القوة(Strengths):
- بماذا تتميز هذه الشركة؟
- ما هي الخدمات أو المنتجات التي تقدمها بصورة أفضل من أي جهة أخري؟
- ما هي المصادر الفريدة أو ذات التكلفة الأقل التي تمتلك الوصول إليها؟
- كيف ينظر السوق لنقاط قوتك؟
- ما هي العوامل التي تدل على أنك حصلت على البيع؟
ضع إجابات هذه الأسئلة في الإعتبار من منظور داخلي، ومن منظور عملائك والسوق. كن واقعيا ولا تقع فريسة لمتلازمة "لا تستثمر هنا".
عند النظر إلى نقاط القوة التي تتمتع بها، قارنها مع تلك التي لمنافسيك، على سبيل المثال إذا كان كل المنافسين يوفرون منتجات ذات جودة عالية فإن إنتاج منتج يتميز بالمستوي العالي لا تعتبر نقطة قوة في ذلك السوق إنما تعتبر ضرورية.
نقاط الضعف(Weakness):
- ما الذي يمكن تحسينه؟
- ماذا ينبغي تجنبه؟
- ما هي الأشياء التي يراها السوق أنها نقاط ضعف؟
- ما هي عوامل خسران البيع؟
مرة أخري ضع هذا في الاعتبار على أساس داخلي وخارجي. هل يلاحظ الآخرين نقاط الضعف التي لم تلاحظها أنت؟ هل يؤدي منافسوك أي شيء بصورة أفضل منك؟ من الأفضل أن تكون واقعيا الآن وتواجه أي حقائق قد تكون مؤلمة بأسرع ما يمكن.
الفرص(Opportunities):
- ما هي الفرص الجيدة المواتية لك؟
- ما هي الميول المهمة التي تدركها؟
- الفرص المفيدة التي يمكن أن تأتي من أشياء من قبيل:
- التغييرات في التقنية أو في الأسواق سواء كانت على نمط واسع أو ضيق.
- التغيرات في السياسات الحكومية المتعلقة بالمجال الذي تمارسه.
- الأحداث المحلية.
الطريقة المثلي للنظر إلى الفرص هو النظر إلى نقاط القوة لديك, وأن تسأل نفسك هل نقاط القوة التي لديك كفيلة لأن تمنحك بعض الفرص.
التهديدات(Threats):
- ما هي العوائق التي تواجهها؟
- ما الأشياء التي يقوم بها منافسوك وينبغي أن تقلق حيالها؟
- ما هي التغييرات التقنية التي تهدد وضعك؟
- هل تهدد أي من نقاط الضعف التي تعاني منها مسيرة العمل بصورة خطيرة.
إجراء مثل هذا التحليل تعتبر"منارة" في تعيين ما ينبغي القيام به ومن ناحية أخري يساعد في وضع المشكلات في إطارها السليم.
ْ
________*التــَّـوْقـْـيـعُ*_________
لا أحد يظن أن العظماء تعساء إلا العظماء أنفسهم. إدوارد ينج: شاعر إنجليزي
الرئيسية 
أحدث الصور 
التسجيل 
دخول 
تسجيل دخول الاعضاء 
الثلاثاء أبريل 23, 2024 10:36 pm من طرف freeman
