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المـديـر العـــام
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 | موضوع: La révolution en tête HAMEL, Gary, La révolution en tête, Éditions Village Mondial, Paris/Pearson Education, France, 2000, 333 pages.  الجمعة مارس 04, 2011 11:19 am | |
| La révolution en tête
HAMEL, Gary, La révolution en tête, Éditions Village Mondial, Paris/Pearson Education, France, 2000, 333 pages.
Les activistes sont les gens les plus cool de la planète. Et vous, vous souhaitez lancer une insurrection au sein de votre entreprise? La Révolution en tête vous expliquera comment, et surtout pourquoi le faire. Mais voici d’abord quelques faits :
La concurrence ne se joue plus entre des produits ou des services, mais entre des concepts d’entreprise nouveaux qui permettent aux entreprises de capter les opportunités dans une économie en perpétuel changement. On parle de révolution.
Mais la création d’un nouveau concept d’entreprise demande à la société concernée, comme à ses employés, de se remettre radicalement en cause. Voilà pourquoi...
Le nombre de sociétés médiocres ne cesse de croître, et celui des sociétés réellement saines de décroître. Un tout petit nombre d’entreprises particulièrement performantes laisse les autres sur place. Ce sont généralement celles qui créent de nouvelles valeurs au moyen d’un concept d’entreprise radicalement innovateur.
Jamais l’ancienneté sur un marché n’a eu aussi peu de valeur. Ce qui compte aujourd’hui, c’est de garder la capacité de remettre en cause les principes mêmes auxquels votre entreprise doit son succès.
Ce n’est plus le Japon contre les États-Unis, contre l’Europe, contre les pays en voie de développement. Aujourd’hui, ce sont les entreprises rebelles contre les entreprises en place.
La taille reste un avantage considérable, mais ne suffit plus. Une grosse entreprise qui n’est pas capable de se réinventer et de réinventer son secteur est vouée à disparaître.
Président-fondateur de Strategos, bureau reconnu d’experts-conseils en stratégie, professeur invité à la London Business School et Distinguished Research Fellow à l’Université de Harvard, Gary Hamel propose ici un plan d'action pour réussir sa révolution permanente.
Pour reprendre ses propres termes, « cet ouvrage porte sur l’innovation— non au sens habituel qui restreint la création aux nouveaux produits ou aux nouvelles technologies, mais au sens où l’idée novatrice aboutit à des modèles d’entreprise radicalement nouveaux. »
Aujourd’hui, il ne suffit plus d’avoir la performance technologique ou la maîtrise de la qualité. Il faut se réinventer continuellement, revoir sa stratégie, exploiter à leur maximum les compétences au sein de l’entreprise.
Grâce à des exemples d’innovation dans le monde des affaires de niveau international, Hamel montre qu’il est possible de se réinventer constamment, et que c’est souvent un gage de réussite.
Pour connaître les dix règles d’or de l’innovation, pour comprendre l’innovation de rupture et plus encore, pour les nombreuses citations clés, c’est un livre au contenu riche et assez complet dans le domaine.
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________*التــَّـوْقـْـيـعُ*_________
لا أحد يظن أن العظماء تعساء إلا العظماء أنفسهم. إدوارد ينج: شاعر إنجليزي
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